Notas sobre operaciones, sitios web y sistemas

Lo que aprendí ordenando negocios en tres países, escrito para el que tiene el problema hoy. Sin relleno.

• Sitios web

  ¿Cuánto cuesta un sitio web para un contratista?

  Los tres rangos de precio reales del mercado, qué incluye cada uno y cómo darte cuenta de cuál necesita tu negocio antes de pedir presupuesto.

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• Negocios locales

  Tenés 7 reseñas y tu competencia 400: qué hacer

  Cuando no podés ganar por cantidad de reseñas, hay que cambiar la moneda de la prueba. Qué usar en su lugar y por qué funciona.

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• Negocios locales

  El sitio de un plomero: qué va arriba para que llamen

  A un plomero se lo busca con el agua corriendo por el piso. Cómo se ordena un sitio cuando la decisión se toma en segundos y no comparando.

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• Posicionamiento

  Mi negocio no aparece en Google Maps: por qué

  Las cinco causas reales por las que un negocio local no aparece en el mapa, en el orden en que conviene revisarlas.

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• Sistemas

  Cuándo un negocio necesita un CRM y cuándo no

  Las cuatro señales concretas de que tu planilla se quedó corta, y las tres situaciones en las que un CRM te va a complicar más de lo que te ayuda.

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• Finanzas

  Llevar las finanzas de un negocio en varias monedas

  Por qué una planilla con varias monedas miente sin querer, y cuál es la única forma de que los meses cerrados dejen de moverse.

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• Sitios web

  7 preguntas antes de contratar a quien te haga el sitio

  Las preguntas que separan a alguien que te va a resolver el problema de alguien que te va a entregar un archivo. Con las respuestas que deberías escuchar.

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• Sitios web

  Sitio web bilingüe: cuándo conviene y cómo se hace bien

  Traducir con un botón no es tener un sitio bilingüe. La diferencia entre las dos cosas, y por qué una posiciona y la otra no.

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• Sistemas

  Automatizar en un equipo chico: por dónde empezar

  Cómo elegir la primera tarea a automatizar para que devuelva tiempo de verdad, y las tres que conviene no tocar todavía.

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• Sitios web

  Un sitio de servicios legales que no promete resultados

  Cómo construir autoridad en un rubro donde la regulación prohíbe prometer, y por qué el descargo obligatorio puede jugar a favor.

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